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Budgetkürzungen in der IT sind nichts Neues – aber was passiert, wenn man ausgerechnet dem CFO das kreative Denken überlässt? In dieser Folge kämpft unser IT-Leiter Mark nicht nur mit einer 30%-Kürzung, sondern mit einem neuen Feind: der kreativen Buchhaltung als Geschäftsstrategie.

Was als Zahlenkrise beginnt, entwickelt sich schnell zur unfreiwilligen Masterclass in Kostenverschiebung, Lizenzmaskerade und semantisch flexibler Serverkategorisierung. Zwischen CFOs mit Freude an Excel-Tricks und einem Team, das langsam glaubt, in einer Finanzsatire gelandet zu sein, entsteht ein Spiel auf Messers Schneide: Wie viel Wahrheit verträgt ein Budget?

🔹 Drei Szenarien, ein Kaffeesatz und ein wütendes Poster mit Bergsee...

Manchmal denke ich, das Universum hat einen sehr speziellen Sinn für Humor. Heute wurde mir das wieder einmal schmerzhaft bewusst, als unser CEO verkündete, dass er uns einen "Leadership Coach" zur Seite gestellt hatte - einen gewissen Sven Stromberg, ehemalige Führungskraft und selbsternannter Experte für "moderne Mitarbeiterführung". Was als Katastrophe begann, entwickelte sich jedoch zu einer der überraschendsten Wendungen meiner IT-Laufbahn.

In dieser Folge begegnet unser IT-Leiter Mark seinem bislang größten Gegner: der Vergangenheit. Jahrzehntealter Code, geschrieben von einem mittlerweile pensionierten Entwickler, bringt die Gegenwart ins Wanken – und zwingt das Unternehmen, sich endlich den lange verdrängten technischen Schulden zu stellen.

Was als simples Update wegen einer Steuerregelung beginnt, entpuppt sich als Auslöser für eine tiefgreifende Aufarbeitung von Altlasten, schlecht dokumentierten Systemen und digitalem Schweigen. Die Lösung? Eine Truppe hochspezialisierter Rentner, angeführt vom legendären Dieter, die als „digitale Archäologen“ die vergessenen Tiefen des Codes ergründen.

🔹 Ein CRM, das nur im Internet Explorer 6 funktioniert
🔹 Ein Abrechnungssystem mit Variablen namens...

Was passiert, wenn Unternehmenslenker von Konferenzen mit mehr Schlagwörtern als Strategien zurückkehren? In dieser Folge erleben wir, wie unser IT-Leiter Mark zum unfreiwilligen „Transformationsleiter“ wird – und das nur, weil der CEO das Buzzword „digitale DNA“ mit einer Offenbarung verwechselt.

Begleitet uns auf einer irrwitzigen Reise durch agile Workshops, Blockchain-Irrsinn und PowerPoint-Marathons mit Beratern, die für jedes Buzzword zu kassieren scheinen. Während die Marketingabteilung euphorisch Post-its klebt, versucht das IT-Team im Hintergrund, echte Probleme zu lösen – und betreibt dabei heimlich die einzig wirklich sinnvolle „Transformation“.

Eine satirische Abrechnung mit Hype-getriebener Unternehmensführung, Beraterkultur und der Frage: Muss man wirklich alles...

In dieser Episode geht’s um globale Zusammenarbeit, Zeitverschiebung und ein CEO, der Überraschungen liebt – leider auch im IT-Bereich. Als plötzlich ein indisches Outsourcing-Team Zugriff auf die Live-Systeme bekommt, beginnt für unser IT-Team ein diplomatisches Abenteuer zwischen Code-Rollbacks, bunten Benutzeroberflächen und Kommunikationskollisionen.

Was folgt, ist ein Crashkurs in interkultureller Zusammenarbeit – vollgepackt mit höflichen Missverständnissen, blinkenden Buttons und der Erkenntnis, dass „Kein Problem, Sir!“ nicht immer das bedeutet, was man denkt. Mit Geduld, Humor und einem selbstgebastelten Wörterbuch gelingt schließlich die Annäherung – gerade rechtzeitig, bevor das nächste Offshore-Team anrückt.

Hinweis: Diese Folge ist satirisch. Aber wer schon mal mit...

Lizenzchaos, improvisierte Ausreden und ein CEO mit losem Mundwerk – in dieser Folge wird’s heiß im Serverraum. Als MegaSoft unangekündigt zum Softwarelizenzaudit erscheint, beginnt für die IT-Abteilung ein Wettlauf gegen die Zeit: Deinstallieren, vertuschen, retten, was zu retten ist. Während draußen höfliche, aber gnadenlose Auditoren auf Einblick bestehen, kämpfen drinnen Mark und sein Team mit alten Installationen, vergessenen Testservern – und einem Chef, der „Lizenzvereinbarung“ für ein freundliches Vorschlagswesen hält.

Ein unterhaltsamer Abstieg in die Tiefen des Lizenzdschungels – mit einem Crashkurs in Improvisation, einer Prise Managementversagen und der bitteren Erkenntnis: Manchmal braucht es erst 87.500 Euro Strafe, damit ein Unternehmen...

In dieser Folge von „404 – Lachen nicht gefunden“ wird’s ernst – zumindest kurz. Ein Ultimatum der Versicherung zwingt das Unternehmen dazu, endlich ein verpflichtendes IT-Sicherheitstraining durchzuführen. Was könnte da schon schiefgehen?

Viel. Sehr viel. Zwischen Login-Problemen, Passwort-Dinosauriern und der Hoffnung auf Gamification hangelt sich das IT-Team durch eine Schulung, die eigentlich niemand will – aber alle dringend brauchen. Der Höhepunkt: ein Phishing-Test, bei dem nicht nur 72 % der Mitarbeiter in die Falle tappen, sondern auch der CEO selbst. Mit dem Passwort „Passwort123!“.

Ein Lehrstück in Sachen Cybersecurity, das mit Humor, Selbstironie und einem Schuss Wahnsinn zeigt: Die größte Schwachstelle...

Manchmal denke ich, dass die IT-Branche wie das Meer ist - unberechenbar, voller Überraschungen und gelegentlich auch voller Piraten. Heute sollte ich das hautnah erleben, als ich mich auf den Weg zu unserem ehemaligen Kompetenzzentrum für mobile Lösungen machte. Was ich dort antraf, übertraf jedoch meine kühnsten Erwartungen.

Kleines OneMoreThing am Ende

In dieser Folge von „404 – Lachen nicht gefunden“ geraten wir mitten hinein in den ultimativen IT-Horror: ein Datenleck. Als Mira mit ernster Miene in der Tür steht, beginnt für unser IT-Team eine Achterbahnfahrt der Emotionen – von der Schockstarre über Panik bis hin zu Galgenhumor.

Was ist passiert? Wer steckt dahinter? Und wie sagt man’s dem CEO, der gerade begeistert eine neue Cloud-Lösung entdeckt hat? Zwischen Standard-Passwörtern, Cartoon-Hackern und DSGVO-Fristen entfaltet sich eine bitterkomische Geschichte über Sicherheitslücken, Kommunikationskrisen und die harte Realität moderner IT-Abteilungen.

Eine Episode über Verantwortung, Krisenmanagement – und die bittere Wahrheit, dass "Wir haben ein Datenleck"...

Der CEO bringt zwanzig Kartons voller "Innovation" aus der TechConnect mit – und die IT-Abteilung darf’s ausbaden. Willkommen in der Hölle des Internet of Things: smarte Glühbirnen mit Disco-Modus, Kaffeemaschinen mit Mitteilungsbedürfnis und ein Toilettensitz mit Gesundheitsmonitoring. In dieser Episode kämpfen Mark und sein Team gegen blinkende Meetingräume, nächtliche Espresso-Exzesse und Kühlschränke mit Einkaufsneurosen. Zwischen Bugs, Buzzwords und blindem Aktionismus stellt sich die eigentliche Frage: Wann wird endlich mal eine Entscheidung smart?

Mit dabei:
💻 IoT-Wahnsinn im Büroalltag
☕ Kaffeemaschinen mit Eigenleben
🚽 Toilettensitze, die zu viel wissen
🤖 Ein CEO mit großem Technikhunger – und kleinem Sicherheitsverständnis

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