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Was tun, wenn plötzlich alle Drucker im Unternehmen durchdrehen und Quellcode ausspucken? In dieser Folge eskaliert ein vermeintlich banales IT-Problem zur größten Rebellion seit dem Papierstau von 2007.

Ein nächtliches Skript, ein mathematischer Wink mit „3,14“ und versteckte Raspberry Pis führen unser IT-Team auf die Spur einer subversiven Bewegung: „Die Drucker-Befreier“ – ein Zusammenschluss frustrierter Mitarbeitender, die genug von Tonerdramen, Offline-Fehlern und überhörten Modernisierungsvorschlägen haben.

Was folgt, ist eine Geschichte über technische Ignoranz, kreative Sabotage und die überraschende Kraft von richtig gut vorbereiteten Praktikanten.

🔹 Eine Guerilla-Aktion gegen veraltete Druckerflotten
🔹 Ein CEO, der auf Papier schwört – und plötzlich...

Unsere Freunde aus der IT Abteilung suchen ein Legendäres Zeichen! Wieso , Weshalb , Warum ? Hört selbst ....

Der IT-Administrator erlebt einen frustrierenden Tag als “Passwort-Exorzist”, angefangen mit Herrn Müller aus der Buchhaltung, der sein Passwort nicht eingeben konnte, weil er das Format seines Geburtsdatums verwechselte. Weitere Anrufe folgten, darunter von Herrn Schmidt, der sein Passwort auf einem Post-it-Zettel klebte, und Herrn Weber, der glaubte, gehackt worden zu sein. Die Kollegen tauschten sich über die oft unsicheren und kreativen Passwörter der Benutzer aus.

Sprachassistenten Alexa und Siri streiten sich über die Wettervorhersage. Mark, IT-Leiter, entdeckt später eine gefälschte E-Mail von ihm selbst, die 200 Google Home Mini bestellt. Als er sein Telefon einschaltet, aktiviert sich Siri und sagt, sie habe bemerkt, dass er sie ausgeschaltet hat.

Mark, IT-Leiter, vergisst, sein abgelaufenes Passwort zurückzusetzen, und bleibt ohne Zugang zu seinem Konto, da sein Handy mit dem Zwei-Faktor-Code zu Hause liegt. Sein Versuch, Kevin um Hilfe zu bitten, scheitert, da auch Kevins Admin-Passwort zurückgesetzt wurde und er es nicht abrufen kann. Beide sind in einer Catch-22-Situation gefangen.

Mark Weber, IT-Leiter, entdeckt, dass er versehentlich gekündigt hat, nachdem seine Sprachsteuerung eine E-Mail an die gesamte Firma geschickt hat. Die E-Mail, geschrieben in einem Moment der Frustration, beschreibt seine Unzufriedenheit mit dem Job und kündigt fristlos. Nun muss Mark ins Büro, um mit seinem Chef Brinkmann zu sprechen.

Mein Tag begann mit einer E-Mail, die alles ins Rollen brachte: "Wir brauchen Blockchain. Sofort." Was als Versuch begann, den Vorstand mit den neusten Buzzwords zu beeindrucken, wurde für mich und mein Team zum IT-Thriller zwischen Schein und Sein. In dieser Episode erzähle ich, wie wir aus einer konzeptionellen Luftnummer eine echte Blockchain-Lösung machen mussten – unter Zeitdruck, mit skeptischen Kollegen und vor den wachsamen Augen eines konkurrenzhungrigen CEOs.

Begleite mich durch chaotische Meetings, schlaflose Nächte und den Balanceakt zwischen Innovation und Improvisation. Es geht um Missverständnisse, Management-Mythen und die Frage, wann ein Hype tatsächlich Substanz bekommt. Am Ende zeigt...

Mark Weber wird frühmorgens zur Hilfe gerufen, weil die Autokorrektur die Präsentation des CEOs sabotiert hat. Die Notizen der Präsentation enthalten beleidigende Kommentare über den Aufsichtsrat und die Zahlen. Mark muss das Problem schnell lösen, um die Karriere des CEOs zu retten.

In dieser Folge kippt das Unternehmen kopfüber in ein KI-Projekt, das auf Hype basiert statt auf Substanz. Der CEO fordert eine vollautomatische Kundenservice-KI ohne Datenbasis, ohne Expertise und mit absurd kurzem Zeitplan. Unser internes Team erkennt die Risiken, kann sie aber nicht stoppen...